Ariane Pipke, Managementberaterin und Coach für Empowerment, Führung und Change, München

      ARIANE PIPKE

      Beraterin, Trainerin, Coach

      Mein Ziel: Mensch, Führung und Organisation wirksam zu verbinden – für eine gesunde, zukunftsfähige und leistungsstarke Arbeitswelt.

      Mein Ansatz: Wandel von innen nach außen zu gestalten. Nur wer innerlich stark und klar ist, kann im Außen wirksam führen und Zukunft gestalten.

      Meine Arbeitsweise: Ich verbinde Coaching, Training und Praxisransfer für eine wirksame Arbeit mit Menschen – inspirierend, praxisnah und aktivierend.

      Meine Leitprinzipien: Authentizität, Verantwortung und Miteinander sind für mich die Leitprinzipien, die meine Arbeit prägen und die Grundlage für Selbstwirksamkeit, Führung und Wandel bilden.

      MEINE SOFTSKILLS

      Wer ich bin und welche Fähigkeiten ich mitbringe?

      Ich denke strategisch, habe einen Blick für Potentiale, sprudle vor Ideen und gestalte Veränderung.

      Positiv, initiativ und motivierend. Ich ermutige Menschen, mitzuwirken, neue Wege zu gehen und zu lernen.

      Fokussiert, strukturiert und umsetzungsorientiert, unterstütze ich, dass Entwicklungsziele erreicht werden.

      LEITLINIEN MEINER ARBEIT

      Warum ich tue, was ich tue?

      AUTHENTIZITÄT

      Authentizität ist der Schlüssel zu innerer Stärke und persönlicher Wirksamkeit. Wer sich selbst kennt, akzeptiert und führt, kann sein volles Potenzial entfalten – und damit die Grundlage für gute Führung schaffen. Empowerment bedeutet, Klarheit über die eigenen Werte und Stärken zu gewinnen, Selbstvertrauen aufzubauen und den Mut zu entwickeln, den eigenen Weg zu gehen. Diese innere Haltung ist das Fundament, um andere inspirieren, wirksam führen und Veränderung nachhaltig gestalten zu können.

      VERANTWORTUNG

      In vielen Unternehmen prägen noch Machtspiele, Konkurrenzdenken und Intransparenz die Zusammenarbeit – mit dem Ergebnis, dass Effizienz und Potenzial verloren gehen. Veränderung beginnt dort, wo wir Verantwortung übernehmen und selbst zum Vorbild werden: indem wir voranschreitend, Synergien schaffen, Lösungen gestalten und gemeinsame Ziele fördern. Es erfordert die Haltung, das „Wir“ ins Zentrum zu stellen und sowohl Verantwortung übernehmen als auch Selbstverantwortung  zu fördern.

      MITEINANDER

      Strategien scheitern häufig in der Umsetzung – durch Widerstand, fehlendes Verständnis, Silodenken und den fehlenden Transfer in die einzelnen Unternehmensbereiche. Nachhaltige Veränderung gelingt nur im Miteinander  als Diskurs – top-down, bottom-up und bilateral. Die Unternehmensziele müssen von oben klar kommuniziert werden, ährend das „Wie“ und die konkrete Umsetzung in den Bereichen und Teams liegt – dort, wo Veränderung tatsächlich stattfindet.

      MEIN BACKGROUND

      Was mich befähigt?

      BERUFSERFAHRUNG

      Kompetent und erfahren in verschiedenen Branchen (u.a. IT, Industrie, Immobilien)

      • 15 Jahre Management (Produkt, Marketing, Vertrieb, Business Dev.
      • 15 Jahre Beratung (Strategie, Digitalisierung, Transformation)
      • 10 Jahre Coaching (Persönlichkeits- und Teamentwicklung)

      QUALIFIKATION

      Begleitung von Entwicklungsprozessen (persönlich, beruflich, organisatorisch)

      • Lösungsräume öffnen durch Coaching (Systemischer Coach, Team Coach)
      • Erfolgreich Transformation gestalten (Change Mgnt, OKR, OE)
      • Effizientes Management der Umsetzung (iterativ, agil, transparent, lernend)

      STUDIUM

      Akademisch BWL geprägt mit MBA-Abschluss und Diplom in Marketing Management.

      AUSLAND

      Interkulturelle Kompetenz durch diverse Auslandsaufenthalte (3 Jahre, 4 Länder).